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2019年年度总结暨第二次薪酬等级测评会议
时间:2020/1/7 16:18:10 来源:本站 浏览量

成都鑫华农业有限公司

2019年年度总结暨第二次薪酬等级测评会议

 

202017日上午,董事长曾维斌在鑫华公司一楼大会议室主持召开2019年年度总结暨第二次薪酬等级测评会议,总经理邱皓,副总经理郑天然、刘文明、王勇平,总经理助理夏建琼出席,全体干部职工参加会议。           

会议听取了各部门部长和部分员工代表对2019年工作总结及2020年工作计划的报告,董事长曾维斌针对各部门工作汇报进行点评。

会议指出,2019年鑫华公司在公司各部门团结协作,共同努力之下,取得了一定的成绩,同时也突显出一些问题。取得的成绩:一是昭驷昭五、人民塘、49中电力迁改取得重大突破。二是北湖公园和熊猫广场项目的竣工投用得到广大人民群众和领导的肯定表扬。三是代表成华区获得成都市网络理政十大典型案例殊荣。存在的问题:一是各部门存在团结协作能力不够紧密。二是对领导要求执行不到位,执行不及时。三是发现一些得过且过、不服从领导安排的“不良”风气。

会议明确2020年重点工作——丛树片区项目,从以下个方面部署公司2020年重点工作。一是土地上市工作。由策划部牵头,完成丛树片区电力迁改策划,做好土地上市准备工作;由工程二部牵头,完善市政配套建设;由工程一部牵头,完善安置房建设。二是融资工作。由财务部牵头抓好融资工作,确保公司各项目资金需求。三是加强熊猫广场、北湖公园等物业管理及运营。由子公司牵头,完善物业管理制度,做好物业管理运营,提高物业管理水平,确保国有资产保值增值。四是突出党建引领,做好特色亮点经验总结。由行政部牵头,加强2020年党建创新,做好党建对外宣传。五是优化绩效考核。由行政部牵头,进一步完善公司绩效考核制度,切实增强绩效管理的制度化、科学化。六是抓好项目促建。按照各项目标任务时间表,倒排工期,制定各季度目标任务,把目标完成情况与绩效挂钩,奖惩逗硬,确保各项目标顺利完成。(行政部-游洲)

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