2020年7月6日上午9:10，鑫华公司召开第36次职工大会。会议由董事长曾维斌主持，总经理邱皓，副总经理张雄飞、王勇平出席，全体干部职工参加会议。

会议学习了《成华区干部落实不力、作风不实问题红黄牌预警问责管理办法（试行）》内容，会议要求，一要高度重视，各部门组织部门人员认真学习，逐条学习十六种预警情形，提前谋划各项工作，高效推进目标任务完成；二要对照学习，制定公司红黄牌预警问责管理办法，将全体员工纳入预警范围，问责机制与绩效奖励及薪酬等级挂钩。

会议还学习了《成华区“爱成都·迎大运”社会治安隐患大排查大整治五大行动总体方案》有关内容。会议指出，本次行动重点通过开展矛盾纠纷排查化解行动、安全隐患排查整治行动、治安复杂区域整治行动、物业行业整治行动以及打击突出违法犯罪行动旨在集中整治各类突出治安问题和安全隐患，及时调处化解各类矛盾纠纷，力争实现全区总警情和违法犯罪警情同比“双下降”热点持续降温，乱点不断改善，群众安全感和满意度得到较大提升。会议要求结合公司实际情况，重点抓好以下工作：一是新型社区物业管理，督促物业公司加强小区安保巡查，严防违法犯罪行为，确保人民群众生命财产安全；二是在建项目民工纠纷排查，加强劳务班组管理、纠纷摸排化解；三是安全生产工作，加强安全生产检查及防汛工作指导及检查，确保不发生安全事故。

会议传达了《成都市成华区人民政府安全生产委员会办公室关于2020年6月安全生产暨2020年7月城市风险预警的通报》文件精神，会议指出，要认真贯彻市、区两级安全生产工作会议精神，进一步提高政治站位，战“疫” 生产两手抓，全力构建隐患排查治理和风险分级管控双重预防机制，坚决杜绝疫情扩散和较大以上生产安全事故发生。会议结合公司实际，对近期安全生产作了安排部署，一是开展专项检查，加强安全隐患排查。特别是对在建工地、防汛防洪、消防设施、消防通道的排查，将安全隐患消除在源头；二是建立检查整改台账，持续抓好落实工作。对发现的待整改问题，建立详细的台账，明确责任和整改时间，督查落实，确保整改工作取得实效。

会议对丛树新型社区4、5号地块项目建设推进不力的进行了通报，并对责任部门工程一部、项目现场代表张远威个人予以通报批评。全体干部职工要引以为戒，举一反三，务必认清当前承担工作的重要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到区委区政府各项决策部署上来，自觉增强责任感，增强执行力，以更加负责的态度、更加饱满的热情、更加务实的作风，扎实推进各项工作。

最后，董事长曾维斌再次传达了区委区政府各项工作目标要求，梳理当前重点工作及各项工作目标，分析存在的问题，结合当前全体员工的工作状态，给大家上了一堂生动的“转作风、促实效”思想政治课，他指出：当前公司存在作风松散、要求不高、缺乏复命意识，工作疲沓、按部就班，自我感觉良好等不良风气，与当前“不进则退、慢进亦是退”的大环境格格不入，严重影响到公司“三年创一流”的战略规划，为纠正当前不良风气，进一步加强工作作风转换，他要求：一是要精细化管理，加强目标督查督办，优化绩效考核；二是超常规促建，各建设部门要加强合作统筹，倒排工作计划，高质量推进新型社区及基础配套实施交付投用；三是全方位保障，加强土地上市出让及融资工作，全力保障各项建设资金。四是全身心投入，要以干事创业的拼劲、坚持不懈的韧劲，践行“事在人为、为而不难”的进取精神，全身心投入各项工作；五是创造性工作，加强业务素质学习，在工作推进中要善于探索新办法、新思路、新举措，面对问题迎难而上、智慧解决。（行政部-李祖容）